16 e 23/03/2018 РPPCP com Planejamento de Previṣo de Vendas e Gesṭo Gargalos de Prodṳ̣o (S & OP / MPS / MRP / CRP / APS)

Data: 16 e 23 de Março
Horário: 09:00 às 18:00
Carga Horária: 16 horas
Área: Logística / Produção
Local: CIESP Distrital Sul
Endereço: Rua Bernardino de Campos, 145 – Brooklin – São Paulo/SP

 

OBJETIVO

Elaborar um plano de mestre de vendas e produção (S&OP e MPS). Calcular as necessidades de produção e materiais através do MRP e da gestão de estoques. Planejar o carregamento da fábrica (CRP) identificando os gargalos de produção e adotando uma metodologia de priorização da produção (APS).

 

PÚBLICO

Empresários, Gerentes, Supervisores e Profissionais ligados a área de PCP, Produção e Logística.

 

CONTEÚDO

 

1 – Planejamento Estratégico de Demanda e Produção (S&OP) e (MPS)
1.1 – Etapas do PPCP e Elementos de Influencia no Planejamento
1.2 РElabora̤̣o de Plano de Vendas e Opera̵̤es (S&OP РSales and Operations Planning)
1.3 РAs Fases de Prepara̤̣o do Plano Mestre (MPS)
1.4 – Análise de Demanda e Ciclo de Vida do Produto
1.5 РModelos para Calcular a Previṣo de Vendas Futuras

2 – Gestão de Estoque e Materiais
2.1 РImport̢ncia da Estrutura de Produtos no controle do estoque
2.2 – Políticas de Gestão de Estoque (Análise Pusch x Pull)
2.3 – Cálculo do Lote Econômico de Compras e Fabricação
2.4 – Dimensionamento dos Níveis de Estoque , Pontos de Ressuprimento e Kanban
2.5 РGesṭo da Curva ABC de Estoques

3 РPlanejamento da Prodṳ̣o e Gesṭo do MRP
3.1 РM̩todo Push e Pull e as Fases de Planejamento da Prodṳ̣o
3.2 РPlanejamento Mestre de Prodṳ̣o (MPS) e Cronograma de Prodṳ̣o (PERT/CPM)
3.3 – MRP I e II – Conceitos, Lógica e Cálculo das Necessidades de Materiais e Produção
3.4 – CRP – Planejamento da Capacidade (Carga Máquina)
3.5 РTeoria das Filas e Tempo de Escoamento da Prodṳ̣o.
3.6 РPlanejamento de Prodṳ̣o em Fun̤̣o das Vendas e Estoque

4 – Gestão dos Gargalos de Produção
4.1 – Tipos de Lay-out e Influencia no Planejamento
4.2 – Conceito de Capacidade Finita e Infinita e Planejamento da Fábrica
4.3 – Tempos Operacionais, Tempo Takt e Conceito de Rendimento Operacional
4.4 РTeoria das Restri̵̤es (OPT)
4.5 – APS – (Advanced Planning and Scheduling Systems)
4.6 РModelo de Prioriza̤̣o de Prodṳ̣o em fun̤̣o do Gargalo

 

INSTRUTOR

Antonio Carlos de Campos

Engenheiro Industrial e Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino. Atua também como Consultor, no desenvolvimento  de Processos de Reorganização Empresarial e Fabricação Industrial, utilizando-se de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: TPM, TQM, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time, Programas de Melhoria Contínua.

 

INVESTIMENTO 
Associado: R$ 399,00
Não Associado: R$ 599,00

Inscrição

INFORMAÇÕES:Telefone: (11) 5091-4885
E-mail: eventos@ciespsul.org.br

Localização

Rua Bernardino de Campos 145, brooklin São Paulo, SP