22,23,24,25 e 26/05/2017 – O “Modelo Lean” para Resolução de Problemas e Melhoria Contínua

Data: 22,23,24,25 e 26 de Maio
Horário: 18:00 às 22:00
Carga Horária: 20h
Área do curso: Industrial – Qualidade, Produção, Engenharia, Manutenção, Logística

 

OBJETIVO: 

Capacitar os alunos a, efetivamente, resolverem problemas – identificando a causa-raiz dos mesmos – e promoverem a melhoria contínua na empresa;

Apresentar os conceitos envolvidos no ciclo de gestão PDCA e o Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) – mostrando a relação entre PDCA e MASP;

Apresentar o “Pensamento A3” e seu vínculo com o ciclo PDCA;

Capacitar os participantes na ferramenta “A3 de Solução de Problemas” – fundamental para a aprendizagem e o processo de melhoria contínua na empresa Lean;

Capacitar os alunos a utilizarem as principais ferramentas da qualidade para a resolução de problemas;

Ensinar o “Kata de Melhoria” – prática utilizada na Toyota para a resolução de problemas, a promoção da melhoria contínua e o desenvolvimento das pessoas;

Apresentar os principais modelos de gestão de ideias (sugestões), os conceitos envolvidos e sua importância para a promoção de melhorias e da inovação na empresa.

 

PÚBLICO:

Gestores, coordenadores e líderes que atuam na indústria e estão engajados no trabalho de implementação da Produção Enxuta/ Lean.

 

CONTEÚDO:

Resolva o problema!
- O papel de jidoka e do poka-yoke
- O ciclo de solução de problemas
- Criação de uma estrutura de apoio
O método científico do ciclo PDCA
- Descrição detalhada do ciclo PDCA
- Método de análise e solução de problemas (MASP)
- Ferramentas da qualidade:
Gráfico de Pareto (80/20); Brainstorming – “Tempestade de Ideias”; 5W2H;5 Porquês; Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa)
Kata de Melhoria – Modelo Toyota
- A necessidade de uma direção
- Condições-alvo
- Utilização do ciclo PDCA
- As 5 perguntas: criando a rotina e o padrão mental
PDCA e o “Pensamento A3”
- Os 7 elementos do Pensamento A3
- Solução científica de problemas
- O relatório A3 de Solução de Problemas
Tema – Histórico – Condição atual – Objetivo – Análise da causa fundamental
Contramedidas РConfirma̤̣o de efeito РA̵̤es de acompanhamento
Gestão de ideias para a Melhoria Contínua & Inovação
- Programas de gestão de ideias (sugestões)
- O programa de sugestões da Toyota
promoção de melhorias no gemba
Círculos de Controle de Qualidade (CCQ)
- Modelos tradicional (ocidental) e japonês (teian kaizen)

 

INSTRUTOR:

FABRÍCIO RENATO R. BELLO

Formação:
- Pós-graduado MBA em Gestão Lean Manufacturing – Universidade Paulista
- Aperfei̤oamento para Executivos, Administra̤̣o РFunda̤̣o Instituto de Administra̤̣o (FIA)
- Graduação, Engenharia Química – Centro Universitário da FEI

Experiência Profissional:
- Carreira construída na indústria, desde 1987, sendo que, de 2004 a 2012, exerceu a função de gerente industrial – responsável por toda a fábrica. Ao longo da carreira atuou diretamente no planejamento, gestão e execução de trabalhos de aumento de produtividade, organização da Produção, alinhamento estratégico da área industrial, e, redução de custos (baseado nos conceitos da Produção Enxuta – Lean Manufacturing);
- Em 2013, iniciou as atividades de treinamento através da sua empresa, em parceria com o CIESP, desenvolvendo e ministrando cursos nas áreas de produção e administração. Em 2014, também por sua empresa, iniciou as atividades de treinamento e capacitação em Produção Enxuta/ Lean e em Planejamento Estratégico, desenvolvidos “in company”.

Destaques profissionais:
- Desenvolvimento de solução logística na Whirlpool S.A. que foi implantada em todas as unidades do Brasil;
- Resolução de problemas técnicos, aperfeiçoamento e desenvolvimento de processos e de produtos aprovados por empresas de grande porte tais como: Valtra, Panasonic e Dyna;
- Desenvolvimento de programas de capacitação em Lean Manufacturing que resultou em grandes reduções de custos e aumento da produtividade nas indústrias-clientes;
- Professor e Coordenador (e criador) do curso de pós-graduação em “Engenharia Industrial com ênfase no Lean Manufacturing” da Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS).

 

 

INVESTIMENTO
Associado: R$420,00
Não Associado: R$ 630,00

INFORMAÇÕES
Através do telefone (11) 5091-4885 | 4899 ou do e-mail eventos@ciespsul.org.br

Localização

Rua Bernardino de campos 145, São Paulo, SP